Zarządzanie zmianą i zespołem logistycznym

Korzyści

• • Rozwój umiejętności kierowania zespołem logistycznym i magazynierami
  • Wzmocnienie skutecznego motywowania
  • Podniesienie umiejętności delegowania zadań
  • Poznanie sztuki budowania i rozwijania zespołu
  • Pobudzenie do rozwoju najważniejszych kompetencji zawodowych
  • Poznanie metod i technik przekazywania informacji zwrotnej podwładnym

Program

Efektywne zarządzanie zmianą w procesach logistycznych

• Narzędzia planowania i organizowania zmian
• Krąg reguł zarządzania – prezentacja i wdrażanie technik i zasad organizowania i zarządzania
• Zarządzanie zmianą, czasem, projektami – najważniejsze narzędzia
• Wyznaczanie priorytetów w planowaniu celów
• Określenie indywidualnych czynników ograniczających dobre zarządzanie
• Reguła Pareto 80:20 – model poszukiwania kluczowych miejsc dla aktywności zawodowej i osobistej

Zarządzanie to planowanie, organizowanie, kontrolowanie, ocenianie. Zasady realizacji efektwynych działań w procesie zmian.

• Prezentacja i wdrażanie procesu zarządzania działem logistyki
• Technika fundamenty – definiowanie zamierzeń, działań (etap przygotowania koncepcji zmian)
• Technika SMART – sposób określania mierzalnych i ambitnych celów (etap przygotowania celów)
• Technika PMI – umiejętność podejmowania decyzji i wcielania ich w życie (etap oceny pomysłów i adaptacji)
• Kontrola zaplanowanych działań (etap kontrolowania działań)
• Zasady związane z tematyką asertywności stosowane w zarządzaniu
• Zasady skutecznego organizowania
• Co i jak kontrolować?
• Kiedy i jak skutecznie oceniać?

Zarządzanie zmianą i projektami. Organizowanie w kontekście pracy z innymi ludźmi

• Prezentacja i nauka posługiwania się technikami podnoszącymi efektywność zarządzania zespołem
• Zasady skutecznej komunikacji
• Zasady budowania dobrej atmosfery i skuteczności w układach interpersonalnych
• Postępowanie w sytuacjach konfliktowych
• Wzory budowania relacji na zasadzie „wygrany – wygrany”

Psychologia zarządzania

• Bariery utrudniające skuteczne zarządzanie, czyli które poglądy i nawyki powinniśmy zmienić
• Programowanie swoich przyszłych zachowań – projektowanie mentalne

Efektywne planowanie i organizowanie

• Organizacja stanowiska pracy
• Jak odkryć i wyeliminować „pożeraczy czasu”
• Jak wykorzystać wykres „krzywej zakłóceń” dnia
• Analiza „spraw wpływających” i umiejętność ich katalogowania
• Zasady i reguły delegowania zadań

Zarządzanie sobą i zespołami w zmianie

• Jak wykorzystać swój „zegar biologiczny”
• Nawyk dbania o zdrowie i kształtowania tężyzny fizycznej
• Nowoczesne strategie uczenia się; techniki szybkiego i skutecznego przyswajania informacji (szybkie czytanie, techniki pamięciowe, mapy myśli)
• Jak maksymalnie wykorzystywać swój umysł? – organizacja jednostek pracy umysłowej, przerwy, relaks i koncentracja, odpoczynek i sen

Cechy Efektywnego Lidera

• Reguły i zasady
• Przywództwo
• Odpowiedzialność i delegowanie zadań
• Skuteczność i konsekwentność liderów
• Wiarygodność Menedżera