Finanse dla niefinansistów

Korzyści

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz pracowników działu handlowego, sprzedawców. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.

Umiejętność interpretacji podstawowych pojęć oraz znajomość podstawowych technik i narzędzi wykorzystywanych w praktyce zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz analizy jego sytuacji finansowej jest niezbędna właściwie dla każdego pracownika. Celem szkolenia jest przekazanie podstaw wiedzy z tego zakresu.

Po zakończeniu modułu uczestnicy powinni:

• potrafić ze zrozumieniem czytać i interpretować podstawowe sprawozdania finansowe
• potrafić przewidzieć efekty finansowe swoich działań
• potrafić analizować sytuację finansową firmy w aspekcie jej rentowności, płynności, wykorzystania jej zasobów oraz optymalizacji źródeł finansowania jej działalności
• doceniać potrzebę planowania i współpracy w procesie tworzenia biznes planów

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową, aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

Program

• Podstawowe sprawozdania finansowe – źródła informacji
  • bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdania z przepływów środków pieniężnych
• Zarządzanie finansami jako instrument zarządzania przedsiębiorstwem
  • rachunkowość finansowa a zarządcza
• Finansowa ocena działalności przedsiębiorstwa
  • metody, techniki i narzędzia analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
  • analiza wskaźnikowa, analiza SWOT, model Portera
• Zarządzanie rentownością
• Zarządzanie płynnością
• Zarządzanie kapitałem pracującym
• Zarządzanie majątkiem trwałym – procesy inwestycyjne
  • statyczne metody oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych
  • wartość pieniądza w czasie
  • dynamiczne metody oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych
• Efekt wspomagania finansowego
  • długoterminowe źródła finansowania i ich koszt alternatywny
• Biznes plan jako narzędzie wspomagające proces zarządzania przedsiębiorstwem